按照實際情況變化而做出相應的變化,解釋了理解國際多元化的重要原因。國與國之間的文化差異是客觀存在的。對于管理者來說，理解到這一點并在與來自于其他國家的人共同工作時能恰當調整自己的風格，會比那些自認為“人同此心、行同此理”的管理者工作更有成效。在中國企業推行ISO9001質量管理體系時，同樣地，也要根據企業自己的實際情況來推行。實際上質量管理體系是工具一種工具，工具就是你想用就用,想不用就不用. 做到ISO9001是組織本身的一部分, 經過潛移默化, 不用有意為之, 它自然而然就會發揮作用. 下面是推向ISO9001質量管理體系要注意的問題

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