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推行ISO9000質(zhì)量管理體系要注意的問(wèn)題
第二 在企業(yè)導(dǎo)入和推行ISO9000體系是一個(gè)全新課題，由于涉及范圍廣，管理鏈條長(zhǎng)，在具體操作中我們應(yīng)注意解決好四個(gè)方面的問(wèn)題：
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。在具體貫徹和導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系的工作中，企業(yè)全體員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，克服幾種錯(cuò)誤傾向。第一，認(rèn)為商業(yè)企業(yè)貫標(biāo)是搞形式主義。第二，認(rèn)為貫標(biāo)是貫標(biāo)部門(mén)的事，與單位（部門(mén)）無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。第三，患得患失的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。第四，認(rèn)為我們?nèi)藛T素質(zhì)參差不齊，與ISO9000國(guó)際
標(biāo)準(zhǔn)相距太遠(yuǎn)，不如維護(hù)現(xiàn)狀，還是老傳統(tǒng)管用的錯(cuò)誤思想。第五，認(rèn)為貫標(biāo)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力削弱的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與。切實(shí)導(dǎo)入和推行ISO9000質(zhì)量管理體系，讓ISO9000
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作者：佚名
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