當前位置：濟南創(chuàng)遠企業(yè)管理咨詢有限公司 → 認證中心 → 創(chuàng)遠管理 → 企業(yè)管理
文章標題關閉所有內容預覽 | 展開所有內容預覽
-
習慣可以改變人的一生
[內容預覽]
161 | 2017-05-16
習慣可以改變人的一生。雖然我們已經(jīng)了解了許多提高自身素質的方法，但這些方法如果沒有轉變成自己的習慣，還是沒有任何意義。 下面列舉的五種習慣，是作為一名合格的管理者必備的五種習慣，這些習慣并不復雜...
[閱讀全文]
-
大家是怎么看待傳統(tǒng)的六大要素？
[內容預覽]
113 | 2017-05-16
這些因素包括：薪資待遇、績效考核、規(guī)章制度、流程管理、目標管理以及企業(yè)文化。這六大因素，也是咨詢界人士最常提及的因素。 1、薪資待遇。 薪資待遇是員工最為關心的核心要素之一，但是依靠薪資待遇贏得的忠誠度...
[閱讀全文]
-
[圖文] 5S提升企業(yè)執(zhí)行力
[內容預覽]
176 | 2017-05-16
我們中華民族的先輩們常講：慎于思而慎于行，而實際工作中，卻多表現(xiàn)為：慎于思而疏于行!而起源于日本的5S活動，滲透于日本社會生活的各個角落，反映在日本企業(yè)活動中，讓我們不解的是：為什么日本企業(yè)的執(zhí)行力那么...
[閱讀全文]
-
5S基本執(zhí)行技巧簡介
[內容預覽]
100 | 2017-05-16
5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。準確掌握5S推進的基本執(zhí)行技巧，對于5S的推進顯得更有序和章法。華安盛道咨詢顧問現(xiàn)將5S得基...
[閱讀全文]
-
5S能夠為企業(yè)帶來什么
[內容預覽]
66 | 2017-05-16
筆者在接觸企業(yè)的過程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)高層排斥做5S,不理解5S是什么，僅僅將其認作是打掃衛(wèi)生如果一個管理者將5S理解為打掃衛(wèi)生，那么他的管理工作也一定是浮于表面的，他對關乎企業(yè)發(fā)展大計的企業(yè)文化和執(zhí)行力等層...
[閱讀全文]
-
“6S”管理在裝車現(xiàn)場中的應用
[內容預覽]
86 | 2017-05-16
一、“6S”活動的內容 (1)整理。把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。其要點是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類，區(qū)分什么是...
[閱讀全文]
-
重視企業(yè)現(xiàn)場管理的主要因素
[內容預覽]
126 | 2017-05-16
一般意義上的企業(yè)要解決的根本問題，不外乎要增強企業(yè)活力和提高企業(yè)社會效益及其經(jīng)濟效益。而優(yōu)化現(xiàn)場，是所有企業(yè)整體管理鏈條不可或缺的施加要素，生產(chǎn)現(xiàn)場和檢修現(xiàn)場構成要素的運作劣，對企業(yè)的活力及經(jīng)濟效...
[閱讀全文]
-
從狼性文化到5S
[內容預覽]
85 | 2017-05-16
狼是一種時刻都保持危機感的動物。能生存八九年的老狼，都經(jīng)歷了太多的生存與死亡的戰(zhàn)斗，有很多次它們都是用自己的勇猛把自己從死亡邊緣拉了回來。敵人在它們身上留下了太多的傷痕，而這些傷痕也見證了它們頑強的...
[閱讀全文]
-
淺議如何發(fā)揮ERP在集團公司管理中的作用
[內容預覽]
116 | 2017-05-16
眾所周知，企業(yè)集團的業(yè)務范圍涉及多個行業(yè)，所屬企業(yè)多分布區(qū)域廣，業(yè)務收支量大，資金形態(tài)、經(jīng)營方式多樣化等特點。加之企業(yè)內資本置變，屬性更換，以及種種不確定因素所導致的變化，可謂瞬息萬變，集團企業(yè)高度...
[閱讀全文]
-
自己的企業(yè)如何管理好-中小企業(yè)
[內容預覽]
39 | 2017-05-16
中小企業(yè)由于自身的規(guī)模、資金等方面的限制，可以說它的成長、發(fā)展是一個非常痛苦的過程，加上現(xiàn)今金融危機的影響，中小企業(yè)在生存發(fā)展方面更是遇到了更大的難題，要想擺脫這一困難的現(xiàn)狀，中小企業(yè)的管理者們，首先...
[閱讀全文]
-
企業(yè)內部管理的重要性
[內容預覽]
50 | 2017-05-16
眾所周知，管理是企業(yè)生存和發(fā)展的必要基礎和前提，國務院國資委原主任李榮融曾經(jīng)說，管理是把人、勞動工具、勞動對象這三個物質要素加上技術這個非物質的要素加以組合，我們往往要求1+1>2，實際上有的時候1+1>10，這...
[閱讀全文]
-
如何打造企業(yè)快速管理能力
[內容預覽]
61 | 2017-05-16
一個高效的企業(yè)，需要高效的技術掌控公司。OA系統(tǒng)作為一款高效的辦公軟件，其效能毋庸置疑。但是作為公司的管理層，出差在外在所難免，移動OA應運而生。 ?我們公司員工在外面出差，可能沒有上網(wǎng)環(huán)境。如何才能讓員工...
[閱讀全文]
-
企業(yè)如何做好培訓講師體系建設？
[內容預覽]
71 | 2017-05-16
“師者，傳道授業(yè)解惑也”，培訓講師的好壞將直接影響培訓效果。而怎樣才能有好的講師?企業(yè)如何選拔培養(yǎng)內部講師、挑選合適的外部講師并與之建立良好關系，搭建屬于自己的培訓講師隊伍就顯得尤為關鍵，而這...
[閱讀全文]
-
如何鍛煉職業(yè)從容心態(tài)
[內容預覽]
59 | 2017-05-16
從容有很多種解釋，有關于心態(tài)的，有關于舉動的，有關于情緒的，有關于智慧與勇氣的，但其含義都是指向寬裕、舒緩。老師說過，職業(yè)生涯發(fā)展中，每個人都希望自己能有這樣的從容狀態(tài)，希望自己能拿得起、放得下，希望...
[閱讀全文]
-
營銷人員績效考核如何有效控制成本、增強工作積極性
[內容預覽]
134 | 2017-05-16
營銷人員是一個企業(yè)生存發(fā)展的基石，一個好的銷售不僅僅是公司利潤的直接重要來源同時還是企業(yè)高效的市場宣傳者、產(chǎn)品及客戶需求的管理者。因此做好營銷人員績效考核，時刻保持營銷人員的積極性關乎企業(yè)...
[閱讀全文]
-
“8020”法則在企業(yè)管理中的應用
[內容預覽]
127 | 2017-05-16
“8020”法則無處不在，無所不能？對理論不假思索的解讀，往往會讓企業(yè)無意間患上幼稚病。僅僅抓住最主要的矛盾是不夠的。現(xiàn)實中，企業(yè)經(jīng)營管理的主要矛盾往往不止一項。 “把一件事做到極致&rdqu...
[閱讀全文]
-
企業(yè)競爭6化原則
[內容預覽]
74 | 2017-05-16
管理無定式，正所謂兵無常勢，水無常形，管理模式也沒有最好的，只有更好更適合的！現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展模式與以前不同了，以前可以先做大再做強，而現(xiàn)在隨著全球市場競爭環(huán)境的日趨激烈以及客戶對產(chǎn)品質量、價格、服務等...
[閱讀全文]
-
經(jīng)銷商的無能
[內容預覽]
79 | 2017-05-16
現(xiàn)在,越來越多的生產(chǎn)企業(yè)開始重視起自身的學習進步,培訓項目的費用開始出現(xiàn)在每年的企業(yè)財政預算里.畢竟作為生產(chǎn)企業(yè),眼光至少得放眼全國,接受到的信息多,看到的視野廣,能切身的感受到學習的必要性和急迫性.而經(jīng)銷商...
[閱讀全文]
