自己的企業(yè)如何管理好-中小企業(yè)
2.
由于資本、安全等中小企業(yè)這些存在的客觀因素,企業(yè)“任人唯親”這一現(xiàn)象也是
合情合理、不可避免的,解決方法也并不一定非得“任人不唯親”,假如能讓一個(gè)對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)知之甚少的人在很短的時(shí)間內(nèi)就能很熟練的掌握住公司的財(cái)務(wù)狀況,這就萬(wàn)事大吉了,解決方法當(dāng)然還是現(xiàn)代化的技術(shù)方案了,比如引進(jìn)一套象過(guò)河財(cái)務(wù)管理軟件,財(cái)務(wù)人員無(wú)論何時(shí)只需要輕點(diǎn)幾下鍵盤(pán),所有賬目就會(huì)清清楚楚的展現(xiàn)出來(lái),我想“任人唯親”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理也并不是什么大不了的問(wèn)題了。
一個(gè)企業(yè)有進(jìn)銷(xiāo)存管理一體化的軟件不錯(cuò),有財(cái)務(wù)管理智能化的軟件也很不錯(cuò),但一個(gè)企業(yè)如果有進(jìn)銷(xiāo)存、財(cái)務(wù)管理一體化的企業(yè)管理軟件來(lái)管理企業(yè)那就相當(dāng)給力了。以“讓每個(gè)企業(yè)都用好軟件管理”為目標(biāo)的象過(guò)河軟件的負(fù)責(zé)人說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一個(gè)企業(yè)使用小米加步槍去爭(zhēng)奪自己的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng),而它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻已經(jīng)使用上了飛機(jī)導(dǎo)彈,那么這兩個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果輕而易舉的就會(huì)造成前者的死亡,后者的發(fā)展壯大。而這個(gè)現(xiàn)代化的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)工具飛機(jī)