減小字體
增大字體
中查找“4月01-02日/ 6月17-18日 上海 中層經理管理技能提升研修班”更多相關內容
中查找“4月01-02日/ 6月17-18日 上海 中層經理管理技能提升研修班”更多相關內容 評論摘要(共 0 條，得分 0 分，平均 0 分)
查看完整評論
當前位置：濟南創遠企業管理咨詢有限公司 → 認證中心 → 管理培訓 → 人力資源
4月01-02日/ 6月17-18日 上海 中層經理管理技能提升研修班
模塊六：做教練式管理者
· 經理新角色：教練式管理者
· 認知教練、指導、輔導下屬的工作方法
· 練習：哪些是好的指導行為？
· 教練式管理者的角色定位及其相關技能
· 案例：看他如何當教練
· 什么時候你需要對下屬進行指導
· 有效指導下屬的步驟與關鍵技能
指導下屬的基本步驟
有效指導的標志
怎樣提出問題、給出建設性的反饋
· 練習：避免指導中易犯的錯誤
模塊七：修煉一流團隊
· 建立起對團隊的共同認識基礎
看圖研討：有團隊與沒有團隊狀況下的差別
· 團隊的運作與溝通
團隊合作的核心理念
如何培養下屬的團隊協作精神
案例研討：幾個團隊成功的根本要素或失敗的致命弱點
· 高績效團隊運作中的若干基本原理
研討與總結：團隊運作的基本原理
· 團隊合作技巧訓練
模塊八：高效利用時間
· 浪費時間的現象
練習：檢查表中找差距
最典型的浪費時間的行為識別
浪費時間的三大殺手
· 節約時間的各類做法
練習：識別你的時間管理意識
幾種不同的時間管理方法的比較
· 用四象限時間管理方法檢驗你的時間觀
檢測練習：您的時間安排順序
研討：不同時間管理思路帶來的不同結果
練習：請您為他安排好一天的工作
模塊九：有效激勵下屬
· 激勵原理與部激勵文化的基本類型
練習：他們為何而努力工作？
· 員工激勵的核心技巧
員工激勵與員工預期管理
· 塑造良好的內部激勵機制
企業內部激勵機制的內容
制度型激勵與非制度型激勵的綜合運用
· 日常工作中如何有效激勵下屬
日常工作中激勵下屬的常見方法
Tags：4月01-02日/ 6月17-18日 上海 中層經理管理技能提升研修班
作者：本站
- 好的評價 如果您覺得此文章好，就請您
100%(2) 
- 差的評價 如果您覺得此文章差，就請您
0%(0) 
