運用系統化的方法開展ISO/TS16949質量體系的策劃、建立和實施，以確保組織滿足標準要求并提高運營績效。

　　1.對企業現場進行差距分析。

　　2.實施QOS（質量操作系統）培訓并開展QOS活動。

　　3.實施標準培訓。

　　4.利用烏龜圖對過程進行定義，確定過程的邊界和相互關系。

　　5.討論詳細過程流程，建立過程流程圖，作為程序文件編制的輸入。

　　6.程序文件準備。

　　7.質量體系試運行，提供ISO/TS16949:2009實施必需的質量工具培訓（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。

　　8.開展內部審核，實施改進

具體的實施方法：建議企業找一家正規的濟南ts16949認證咨詢服務公司，這樣既省心省力還可以通過ts16949認證的咨詢服務學到很多有價值的東西。可謂：一舉兩得！