失和設備利用率、使用效益情況等。通過日常和定期審查，促使儀器設備管理部門與相關人員嚴格遵守國家有關規(guī)定并按照相關規(guī)章制度實行規(guī)范管理，達到儀器設備投資方案更合理，購置的儀器設備更優(yōu)質、性價比更高，利用率和完好率更高，維修和使用效果更好，損壞與流失的最少。同時也要切實強化規(guī)范管理，嚴格要求管理人員按照規(guī)章制度和操作流程開展儀器設備管理的各項活動和工作。如制定增添儀器設備計劃時，切實推行大型儀器設備購置的專家論證制度，嚴把購前論證關；對于實行項目化管理的計劃，嚴肅地將其作為一個科學研究課題來管理，嚴格按照項目的申請、項目的可行性論證、項目的審核、項目的評估、項目的審批、項目的執(zhí)行、項目的后期檢查評價等程序來操作；各種儀器設備嚴格按照教育部《高等學校固定資產分類及編號》統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一計量單位；對于檔案資料，要求收集包括專家評審意見、審批文件、合同書、驗收報告、設備使用記錄、保養(yǎng)、維修登記、產品說明書、技術指標、操作手冊、合格證書等各種文書材料，并予以科學分類和編目，等等。還應制定和執(zhí)行管理工作質量定期檢查、評估考核制度，促進工作人員不斷提高工作效率與管理水平，將規(guī)范化、科學化、制度化的管理要求貫穿于儀器設備管理的全過程。
778論文在線 www.qiqi8.cn/（三）更新管理手段，推行計算機網絡化管理。儀器設備管理計算機網絡化的實施，將在一定程度上進一步促進高校管理工作科學化、現(xiàn)代化和群體化。校級分管領導可以通過校園網上設備信息的自動采集，對設備經費的使用、儀器設備的購置、分布、使用頻率、運行狀態(tài)等情況進行隨時隨地查詢，掌握“家底”，為設備管理決策科學化提供有效依托。儀器設備管理部門可以通過網絡與各實驗室及有關設備使用者保持適時聯(lián)系，隨時獲取各處儀器設備的擁有量、使用時段、使用效益等信息，實現(xiàn)對全校的儀器設備動態(tài)管理。同時還可開發(fā)閑置或待報廢設備的再利用價值,儀器設備資源的共享程度也會因信息的及時獲取與交流而得以大大提高。當然，實行儀器設備的計算機網絡化管理也并非完全排斥傳統(tǒng)的管理方式。相反，一些好的做法與經驗應繼續(xù)保持，尤其是出于對原始資料真實性的信任和管理制度的規(guī)定，一些環(huán)節(jié)上的保留原始資料與記錄必須以傳統(tǒng)的形式進行保存，如領導的簽名、上級的批復等。
（四）改善人員素質，提高管理水平。高校的儀器設備管理人員首先應具有良好的道德修養(yǎng)與高尚人格，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，不謀私利，具有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。這樣才能保證儀器設備的采購與維修過程公開透明，質優(yōu)價廉；分配公正，不徇私情；保證國有資產的完整無失。其次，應具有一定的專業(yè)知識素養(yǎng)，包括儀器設備管理業(yè)務知識、學科專業(yè)知識（特別是理工科方面的專業(yè)知識）、外語閱讀能力，以便向儀器設備的使用者（主要是理工科學生）講解各學科諸專業(yè)相關儀器設備的類型、性能、特點和用途等，同時也是為了更好地理解各學科專業(yè)的教學、科研活動對儀器設備的需求。另外，還要有一定的問題處理能力，高校設備管理人員在工作中要善于觀察，經常開展有目的的調查研究，注重各種相關信息的收集與總結。一個好的管理人員，應能從實踐中發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題的辦法，并具有組織實施的能力，能把成功的管理方法和經驗推廣應用，以解決更多的管理難題。所以，儀器設備管理人員要利用各種機會、通過各種途徑來加強學習，努力提高自身的綜合業(yè)務素質，以保證管理水平的不斷提高。
高校儀器設備管理工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到諸多方面。要做好這項工作，既需要學校領導的重視，也需要其他各系科（部門）的配合與支持，更需要設備管理部門自身的努力。總之，全面提高其科學管理水平，發(fā)揮儀器設備的最大效益，管理觀念創(chuàng)新是方向，規(guī)章制度體系完善是前提，管理手段更新的是保障，人員綜合素質提高是關鍵。
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[2]李躍英、李雪梅：《高校設備管理效益與投資效益分析》，《實驗室科學》2005年第2期。
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