領導力

    首先解釋一下領導力。領導力就是除了權力之外的影響力。這個對企業以及一切組織包括軍隊政府都適用的。領導力的來源有三個方面：

1. 思想力，也就是遠見或說忽悠的能力（要別人自愿相信，無對錯的那種），例如老毛當年的星星之火可以燎原，論持久戰等。
2. 專業能力或說專業判斷辨別能力（有對錯的那種）。比如醫生的能力。
3. 以身作則模范能力。比如老板天天加班，下面也會勤奮一些；比如王石不要股份下面就不好要了等。

    權力我想解釋一下就是組織賦予的獎勵、處罰、提拔以及降級等特權。任何一個組織的運轉的靠這兩個能力運轉，既領導者的個人領導魅力以及組織賦予的權力。

    那我出一個問題，如果一個領導者沒有個人魅力，那他會如何做？退讓、加緊學習還是其他？

    我通過做企業培訓可以明確給出答案，沒有個人魅力的領導者會要求給他的員工上“執行力”的課程。“執行力”講什么，執行力除了講制度體系建設外，更多的講員工的責任，也就是愚民洗腦。所以沒有領導力的領導者絕不是進行退讓或學習，他只會更加迷戀組織權力以及愚民洗腦。

    其實大家可以看看ZF里面各級的領導者，按照三條來評判他的領導力，并以此推斷，大家也就自然知道他將會采取什么樣的管理措施了。

出路

    依 賴于組織權力以及愚民洗腦的管理者一定不是合格的領導者，盡管他們維持當期業績，但從長期來講確實降低組織的美譽度。這個美譽度就如存款，是積累的，但也 容易消耗掉。和公司一樣，差的管理者并不會讓公司已有客戶、現金短期消耗完畢從而導致公司破產，但下一任就很難了。（大家可以看我另一篇文章：與當年明月 商榷的事）。

    所以沒有領導魅力的管理者依賴于組織權力以及愚民洗腦的手段，盡管他能維持當期運營，實際上只不過是消耗組織的元氣。就如那種口口聲聲為D和諧的而作為的人，如果他本身并沒有領導魅力，就等于白搭。

    那出路在哪里，就是一個組織要能選拔培養具有領導魅力的人來擔當該組織的管理者，而不是提拔溜須拍馬者。表面上這種人（溜須拍馬者）維系了和諧，實際上只不是在消耗組織元氣，慢性自殺而已。

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