國內實戰派管理專家，資深培訓師、咨詢師,尤其擅長針對中高層管理技巧培訓和人力資源管理技能提升培訓；國家人力資源管理師認證培訓講師；通標標準技術（SGS）特聘培訓師、咨詢顧問；盛世影響力網絡培訓(EAP)簽約講師；福步大講堂簽約講師；中國數字電視職業指南頻道《企管天下》欄目特邀專家；“中國企業教育百強”講師團特約講師；中華講師網“2010年度品牌講師”；北京大學EMBA課程培訓班特邀培訓師等。

曾先后在世界500強大宇集團、國內500強海信集團等多家大型企業任職，十五年的企業管理工作經歷，其中六年以上的人力資源總監管理工作經驗，多年的企業管理咨詢經驗，曾為上百家大型企業集團、上市公司、高科技公司及民營企業提供過管理培訓課程，其開發的“實戰型中層管理技能整體培訓課程”深受學員好評。

十二年的培訓經驗，極具實操的授課模式，淺顯易懂的授課方式，贏得了學員的尊重和敬仰。作為國家人力資源管理師認證培訓講師，現已培訓3000多名人力資源管理師，并在此基礎上，結合自己的咨詢經驗，潛心研究、獨立開發了“咨詢式人力資源管理實戰系列培訓課程”。

率先在培訓“四級評估”體系的基礎上提出了培訓“五級評估”理論，使培訓真正做到了從培訓前到培訓中直至培訓后的全過程評估。

《組織溝通與協調技巧》、《時間管理技巧》、《贏在問題解決力》、《有效授權技巧》、《領導藝術與有效激勵》、《部署培育及OJT技巧》、《構建高績效團隊》、《目標與績效管理》、《中層管理人員管理技能整體培訓方案》、《快速提升執行力》、《咨詢式流程梳理與流程再造》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《職業經理人的五才管理》

《咨詢式人力資源管理整體實操方案》、《人力資源管理在管理工作中的實際應用》、

《崗位分析實操技巧》、《組織架構與崗位設計》、《招聘面試問題設計及無領導小組討論的應用》、《招聘甄選與人才選拔》、《培訓管理實務》、《如何讓培訓效果落地----培訓的五級評估》、《TTT內部培訓師培訓》、《培訓體系的建設》、《咨詢式績效管理體系建設》、《如何進行有效的績效面談》、《如何進行薪酬調查》、《薪酬體系設計》、《有效開展員工滿意度調查》、《員工職業生涯規劃》、《人事與行政管理制度的制定》、《勞動關系管理實操》

針對現場個案及日常工作案例進行分析與指導，課程內容理論聯系實際、深入淺出，與學員產生強烈共鳴；

有實例、有工具，操作性極強，學能致用，運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性；

每次培訓都能做到學員滿意、記憶深刻、學能所用！

保證培訓現場有“笑過”，培訓結束有“效果”，提出“即學即用即見效”的質量要求！

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