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當(dāng)前位置:濟南創(chuàng)遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢有限公司 → 認(rèn)證中心 → 體系認(rèn)證 → ISO9001認(rèn)證
ISO9000認(rèn)證的咨詢過程-濟南ISO9000咨詢
7、調(diào)查問卷
為掌握咨詢?nèi)藛T的工作和進(jìn)一步改善,請客戶填寫咨詢意見調(diào)查表。
注:1、要求每一項咨詢工作,都要有咨詢記錄并由客戶簽字。
2、企業(yè)可根據(jù)自己的情況,選擇部分咨詢服務(wù)。
填一些iso9000的術(shù)語
術(shù)語和定義
說明:ISO9000:2000共80條術(shù)語,加★為必須掌握
有關(guān)質(zhì)量的5條術(shù)語:
★1.1質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度
注1:術(shù)語“質(zhì)量”可使用形容詞如差、好或優(yōu)秀來修飾。
注2:“固有的”(其反義是“賦予的”)就是指在某事或某物中本來就有的,尤其是那種永久的特性。
1.2要求:明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望
1.3等級:對功能用途相同但質(zhì)量要求不同的產(chǎn)品、過程或體系所作的分類或分級
★1.4顧客滿意:顧客對其要求已被滿足的程度的感受
注1:顧客報怨是一種滿意程度低的最常見的表達(dá)方式,但沒有抱怨并不一定表明顧客很滿意。
注2:即使規(guī)定的顧客要求符合顧客的愿望并得到滿足,也不一定確保顧客很滿意。
1.5能力:組織、體系或過程實現(xiàn)產(chǎn)品并使其滿足要求的本領(lǐng)
2.有關(guān)管理的15條術(shù)語:
2.1體系(系統(tǒng)):相互關(guān)聯(lián)或相互作用的組要素
2.2管理體系:建立方針和目標(biāo)并實現(xiàn)這些目標(biāo)的體系
★2.3質(zhì)量管理體系:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系
★2.4質(zhì)量方針:由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向
注1:通常質(zhì)量方針與組織的總方針相一致并為制定質(zhì)量目標(biāo)(2.5)提供框架。
注2:本標(biāo)準(zhǔn)中提出的質(zhì)量管理原則可以作為制定質(zhì)量方針的基礎(chǔ)(見0.2)。
★2.5質(zhì)量目標(biāo):在質(zhì)量方面所追求的目的
注1:質(zhì)量目標(biāo)通常依據(jù)組織的質(zhì)量方針(2.4)制定。